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BPO de compras

Genera valor en cada negociación ampliando el alcance y capacidad del equipo de compras

    descubre todos nuestros servicios



    FrameAplica las estrategias adecuadas para alcanzar los objetivos corporativos
    FramePotencia a las personas y los equipos para maximizar su aportación
    FrameAsegura un modelo operativo más eficiente y seguro
    FrameAccede a las soluciones tecnológicas mejor adaptadas a cada necesidad

    Nuestro BPO de compras

    Linea azul noticias

     

    El BPO (Business Process Outsourcing) de compras ofrece a las empresas un modelo de gestión que les permite ser más competitivas al delegar parte o la totalidad de sus procesos de adquisición.

    Esta externalización abarca el espectro completo de actividades y tareas englobadas dentro del proceso de licitación y compra, con el objetivo de optimizar la adquisición y gestión de suministros, y permitir a los departamentos de compras focalizarse en las áreas más estratégicas y en sus competencias principales, manteniéndose al día con los rápidos cambios del contexto actual.

    La implementación del servicio de BPO ayuda a las empresas de cualquier tamaño y sector, y concretamente a sus organizaciones de compras, ofreciéndoles una forma efectiva, ágil y trazable de gestionar sus procesos de adquisición. Así mejoran su eficiencia operativay su competitividad, optimizando y variabilizando los costes y reduciendo el riesgo al adaptar la capacidad a la evolución de las necesidades en cada momento.

    Gestión integral

    de procesos de compras

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    Nuestros servicios de gestión de compras permiten a los equipos internos centrarse en las licitaciones más estratégicas, y delegar el resto para ser más competitivos, generando ahorros y maximizando la eficiencia del área.

    Asumimos todas las tareas que implica la gestión de estos procesos de compra para la organización: revisión y control de la documentación de las solicitudes recibidas, selección de proveedores, peticiones de oferta, negociación, propuesta de adjudicación, etc.

    BPO Compras

    Beneficios del BPO de compras

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    Reducción y variabilización de costes
    Pago por consumo orientado a reducir los costes de transacción, complementado con la obtención de ahorros que superan el coste del servicio.
    Flexibilidad y reducción de riesgos
    Absorción eficiente de las fluctuaciones en los niveles de trabajo, gestión de urgencias
    Eficiencia y calidad
    Estandarización, optimización y digitalización operativa, reducción de tiempos por proceso y eliminación de tareas rutinarias de los equipos internos.
    Conocimiento
    Aportamos conocimiento experto en industrias, categorías y mercado que generan ventajas competitivas

    ¿Por qué
    Fullstep?

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    Experiencia y especialización
    Somos el proveedor de servicios de BPO especializado en Compras y Aprovisionamiento, con 20 años de experiencia
    Personalización experta de procesos
    Diseñamos soluciones de gestión de procesos a la medida de los requisitos estratégicos, operativos y financieros únicos de cada cliente.
    Tecnología propia
    Trabajamos con los sistemas de nuestros clientes, o implementamos nuestra propia tecnología.
    Resultados verificados
    Damos a nuestros clientes total visibilidad en tiempo real de nuestra actividad mediante herramienta analítica de seguimiento de procesos.

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        La implementación del servicio de BPO de compras ofrece importantes ventajas a las empresas, permitiéndoles enfocarse en su actividad principal y dejar en manos de expertos la gestión de sus procesos de compras. Al externalizar esta función, las empresas pueden aprovechar los conocimientos y la experiencia de profesionales especializados en la adquisición estratégica y la gestión eficiente de la cadena de suministro.

         

        Uno de los principales beneficios del servicio de BPO de compras es la reducción de costes, gracias a nuestro knowhow experto en la ejecución de acuerdos favorables, lo que resulta en ahorros significativos en la adquisición de bienes y servicios. Además, al externalizar la función de compras, el departamento de compras también optimiza y variabiliza los gastos, al adaptar la capacidad a la evolución de las necesidades, y eliminar el coste de capacitación de personal interno. 

         

        Los servicios de BPO de compras permiten un mayor nivel de transparencia y visibilidad en los procesos de adquisición. Proporcionan informes detallados y análisis de datos que permiten a las empresas tomar decisiones basadas en información precisa y actualizada. Esto facilita la identificación de áreas de mejora, la optimización de los flujos de trabajo y la toma de decisiones estratégicas para obtener mejores resultados en términos de calidad y plazos en la actividad de compras.

         

        Oficinas Centrales:
        Calle Eucalipto, 33, 3º
        28016 Madrid
        Tel. + 34 91 296 2000

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